Žurnāls “Latvijas Būvniecība”: Vadības veiksmes atslēgas

Žurnāla „Latvijas Būvniecība” septembra/oktobra numurā rubrikā „Vadība” ir aplūkojama intervija ar AS «Latvijas tilti»  valdes priekšsēdētāju Genadiju Kamkalovu, kas dalās atziņās par galvenajiem vadības principiem, ikdienas darba un projektu īstenošanas vadību industriālajā sektorā, produktivitāti, resursu plānošanu un darbinieku motivāciju.

G. Kamkalovs skaidro, kā par produktivitāti tiek domāts viņa vadītajā uzņēmumā: "Vispirms – svarīga ir precīza informācija. Manā kabinetā ir liela mēroga interaktīvs grafiks ar speciālistu un tehnikas noslodzi objektos, tādēļ bez liekas meklēšanas vienmēr zinu, kādā attīstības stādijā ir katrs objekts. Mans uzdevums ir optimāli balansēt uzņēmuma resursus katrā objektā – lai būtu pietiekami tehnikas un speciālistu, kas racionāli operē ar to, lai būtu saplānota un īstenota materiālu piegāde. Produktivitāte – tā ir procesu smalka plānošana un tad vienmērīga vadīšana. Tā ir mūsu uzņēmuma politika – tiekties uz to, lai izvairītos no pārslodzēm un dīkstāvēm, tā vietā nodrošinot vienmērīgu darba plūsmu, kas pati par sevi sekmē produktivitāti. Patiesībā jāizdara pavisam ikdienišķas, labi zinamās lietas, par kurām nereti ir piemirsts. Panākumu atslēga ir cilvēks. Milzīgas būves ir tapušās arī laikā, kad datori sapņos nerādījās, tātad pēc būtības cilvēka potenciāls ir pietiekams grandiozu lietu īstenošanai. Šī potenciāla apzināšana un atbrīvošana, lai cilvēki strādātu, lai viņiem būtu iniciatīva, atbildības sajūta, tiekšanas uz rezultātu, ir motivācijas shēmu pamatā. (...)"

Publikācija latviešu valodā aplūkojama šeit.